原文：Strong and weak technologies
原文链接：https://cdixon.org/2019/01/08/strong-and-weak-technologies
作者：cdixon
翻译：Phala Team
阅读时间：3 分钟
2007年的一个媒体见面会[1]上，一个记者对乔布斯展示的苹果最新款触屏手机嗤之以鼻。
他说：“这根本不好用。”
乔布斯略有错愕，歪了下脑袋。这位记者继续说，他需要一直打字，而这种按键对于他的拇指来说太小了。
乔布斯抱以一笑，说：“你的拇指会习惯的。你也是。”
iPhone 在 2007 年问市的时候，曾一度让它的竞争对手们困惑[2]。它像一个异类。在当时无线网络是龟速，智能手机用户也只会使用实体键盘，甚至都没有软件开发者为触屏手机开发APP。打电话的时候，它还经常掉线。
但 iPhone 又是如此耀眼，果粉们赞其为“机神”——一部改变了世界的手机。运营商的流量套餐越来越大，产品经理和交互设计师设计的app越来越多，用户的指尖也在触摸屏上飞舞。与此同时，苹果也在不断更新换代，修复漏洞、增加功能。
智能手机的发展印证了人类科技发展的一个范式：新技术总是成对出现，一个强势一个弱势。比如：
| 强势能科技 | 弱势能科技 |
|---|---|
| 公共网络 | 专用网络 |
| 网络购物 | 电视购物 |
| 开放的百科全书（维基百科） | 专家编纂的百科全书（微软 Encarta） |
| 开放的视频网站 (Youtube) | 媒体公司视频技术 (RealPlayer) |
| 网络视频聊天 (Skype) | IP语音通话 (Vonage) |
| 流媒体音乐 (Spotify) | MP3 下载 (iTunes) |
| 具有完整操作系统和应用程序商店的触屏智能手机（iPhone） | 带物理键盘的功能有限的智能手机 (Blackberry) |
| 电力汽车 (特斯拉) | 混合动力汽车 |
| 加密货币支持的公有区块链 | 许可/私有区块链 |
| 公有云 | 私有 / 混合云 |
| 基于应用程序的媒体公司（例如 Netflix） | 有线电视公司提供的视频点播 |
| 虚拟现实 | 增强现实 |
| 电子竞技 | 互联网提供的传统体育项目 |
强势能技术可以极大激发技术发烧友的想象力，所以很多重要的技术都萌芽于周末时的极客小爱好。真正的热爱者用自己的时间下注[3]，且与大多数商界人士不同，他们下注得更早、看得更远。他们创造规则，物尽其用、尽自己所能地设计出理想中的技术。他们中的一些人会经营大公司，像乔布斯那样，这样的人往往有着雄心壮志、广阔眼界和不凡的野心。
主流技术世界往往想了解并跟上这种势能，却无法真正接受和拥抱它们。对弱势能世代的人而言，强势能技术只是一些不正经、不现实、不便宜、不成熟乃至于不安全的乐子[4]。所以更多人倾向于接受折中后的弱势能技术，更易上手、高效、正经且安全。
强势能技术通常符合 Perez/Gartner 技术成熟度曲线：
同理，如果我们以“强势能—弱势能”的眼光分析和识别 Web 3.0 世界的种种科技与“风口”，也许可以更好地打开我们的视野：
| 强势能 | 弱势能 |
|---|---|
| 去中心化金融 (Defi) | 中心化的金融科技 (FinTech) |
| 无许可型区块链 | 联盟链 |
| 使用 TEE 的无许可协议 | 使用 TEE 的中心化服务 |
| 去中心化治理的协议 | 只能由一家科技公司把持的协议 |
在低谷泡沫期，投资强势能技术的人可能会失去耐心、转而相信更主流的弱势能技术。这恰恰错过了未来。
尽管如此，弱势能技术也自有其天地。例如，增强现实可能会在体育赛事转播的应用上有极高人气。
但只有强势能技术可以定义下一个时代。萧伯纳曾说过一句名言，适用于人，也适用于技术：
识时务者适应世界；不识时务者，想让世界来适应自己。
而往往是这些“傻子”带来了世界的进步。
技术亦然。弱势能技术适应世界，还世界其本貌；强势能技术让世界适应自己，驱人类以进步。而你会和你的拇指一样，习惯它们的存在。
关于Phala
Phala Network 是波卡上的隐私计算平行链，基于类 pow 的经济激励模式，释放无数 CPU 中隐私算力运用于波卡平行链，进而服务波卡上的 Defi 、数据服务等其他应用。基于 Phala 的应用 pLibra 和 Web3 Analytics 已经获得 Web3 基金会奖金。2020 年 3 月，Phala 成为首批加入 Substrate Builders Program 计划的项目之一。2020 年 7 月，Phala 获评由算力智库 “隐私计算新锐原生力量”。
Phala活动日历
7月20日-8月20日 罗夏测试网活动
8月下旬 测试网挖矿
待定 Phala 1000 节点心愿接力
公众号更新预告
8月20日 测试网数据回顾
8月 杭州巴比特大会小纪录片
Reference
[1]媒体见面会: https://www.businessinsider.com/steve-jobs-reaction-first-iphone-2015-9
[2]困惑: https://www.wsj.com/articles/behind-the-rise-and-fall-of-blackberry-1432311912
[3]他们用时间思考和判断未来的方向: https://cdixon.org/2013/03/03/what-the-smartest-people-do-on-the-weekend-is-what-everyone-else-will-do-during-the-week-in-ten-years/
[4]乐子: http://cdixon.org/2010/01/03/the-next-big-thing-will-start-out-looking-like-a-toy/